疫情當前，中國的工程業主們如何應對當下的項目管理危機，重燃希望呢？

一場疫情，讓一座城市變得安靜；

一次疫情，又一次讓世界瞠目結舌！

2020年春節期間的新型冠狀病毒感染肺炎疫情，考驗著無數企業面對突發應急事件的應對能力。為控制疫情蔓延，政府宣布延長企業復工；世界衛生組織將此次疫情列為“國際關注的突發公共衛生事件（PHEIC）”，疫情對企業的潛在沖擊和影響開始牽動更多人的心。在國內經濟增速放緩、產業結構升級調整的關鍵期，面對疫情，企業應如何闖過此次難關，如何提高自身的“免疫力”；疫情過后，企業如何實現“重新上路”、甚至“再發展上的飛躍”。面對這場突如其來的疫情，中國的工程業主們應該如何應對呢？

先說武漢3.4萬平米1000多個床位的火神山傳染病醫院在10天內建成，3萬平米的雷神山醫院在12天內完成。這么大的工程項目，上到中央下到地方政府，不僅要保障現場施工人員的生命安全，還要保障項目管理者的生命安全，唯有人員少跑動，少聚集，通過數據多跑路，實行線上平臺管控才是最安全的。

據悉，有一些業主單位在疫情期間關于項目的推進甚是困惑，面對現場安全管理束手無策。在這種特殊時期項目管理人員費力又勞心，各種資源調配不動，執行不下去，項目遲遲開不了工。

工程領域信息化專家表示：特殊時期要讓項目管理人員做到不費力，不費時，不費心。有些項目周期短，這個時候需要采取應急措施，對于現場安全隱患要早發現，早處理，以安全管理預防為主，應急管理為輔。關于安全隱患的排查必須及時上報，采取人員少跑動，數據多跑路的方案，高層管理人員及時做出決策，給予支持。在疫情面前，項目管理可以不停歇。面對此次疫情，浙江政府率先做出了表率：平穩經濟。

經濟平穩了，工程建設也能夠順利推進，確保安全、質量、進度齊頭并進，提高工程建設管理水平有希望了。此時，項目管理人員要及時變更工程實施方案，掌握工程項目現場情況，跟蹤項目進度，在線支付工程款，高層決策者實時管控項目，及時響應，借助軟件科技的手段保障項目的順利推進。疫情期間，為了保障一線項目管理人員的生命安全，盡量做到不跑動，減少人與人之間的頻繁接觸，避免感染到病毒。對施工現場的“人、機、料、法、環”的有序安排與監管，科學有效地做到“安排有依據、監管有手段”。

對此，龍騰暢想軟件可以為其提供一套完整的“智慧工地管理”解決方案。根據超過5000個現場施工現場管理經驗，分析施工現場管理所面臨的關鍵問題，依托物聯網、云計算、大數據等技術手段，著力于施工現場考勤管理、視頻監控、揚塵監測、安全帽監測等。幫助其實現3大目標：

　　■1.現場人員到崗考勤自動實現人證合一

■2.隱蔽工程的施工過程自動錄像取證

■3.揚塵監測自動報警且啟動降塵設備

通過全面系統地管控，大幅度降低項目管理成本，也能讓施工現場管理有序地開展起來。

此外，面對政府單位的項目管理者龍騰暢想軟件可為其提供多方協同解決方案，助力政府單位投資項目的順利進行。

首先，代建單位、業主單位、國企單位可選擇政府投資工程項目管理系統，這款系統采用的是PMBOK現代項目管理理念，通過工程管理信息化，提高部門內部溝通效率，加快項目進度，提高工程建設管理水平。針對項目計劃節點、工程資料、招標管理、工程變更、合同進度、進度報表、會審會簽、造假管理、財務管理、質量安全、竣工驗收等一系列的管理體系應用。讓一線項目管理人員最多跑一次，避免人員直接接觸，以防感染病毒。

其次，政府投資項目監管系統。它涵蓋了建設項目從項目預備、項目前期、建造實施到竣工驗收、項目決算整個項目生命周期。包括前期項目資金評審、合同管理、招投標管理；項目施工階段重大變更管理、項目進度管理、質量安全管理、現場管理及績效考核。項目后期竣工驗收等環節的管理。為高層領導提供項目各環節關鍵點信息，提供項目進展狀況以及項目管理的及時信息，為決策提供依據。通過借助科技手段，從而實現“智慧監管”。

在疫情期間，一些國有投資公司都在關注宏觀經濟的發展情況，這與企業的資產是否能繼續保值增值產生一定的影響。那么國有投資公司的經濟保衛戰又如何打響呢？關鍵是要建立健全的國有資產管理規章制度，保障資產管理規范化。通過全面信息化管理、知識庫、統計分析、決策依據。幫助國有企業解決資產數量多，業務數據繁雜；合同數量多，無法及時預警；部門人員少，操作流程難以規范；合同、權證、批文等材料眾多，資料整理移交困難；跨部門報表難匯總，經常存在數據偏差等痛點，提高資產管理效率、規范資產管理制度。借助科技手段使得企業在疫情期間資產不受影響。

此外，龍騰項目云平臺主要針對的是小型工程項目管理。旨在幫助項目干系人實現以互聯網為載體，以項目管理為中心，實現項目管理的互聯互通，共享共治，構建項目管理的“命運共同體”。它可動態設置項目的階段，如選址階段、立項階段等，從而形成完整的項目管理鏈。項目云通過甲方管理系統、交易管理系統、乙方管理系統、政府監管系統為支撐，為項目業主、建設單位、招投標管理或承辦單位、項目中介機構、施工單位、政府監管機構等提供解決方案。

值得強調的是，它們與其他軟件相比，有各自的特點：

■政府投資項目管理系統：

1.便捷操作、及時溝通；

2.全程監控、高效管理；

3.總覽全局、科學決策。

■政府投資項目監管系統：

1.項目基礎庫：通過政府投資項目的整個建設流程，將關鍵建設點、建設內容、建設流程、建設范圍以信息系統的模式進入智能管理平臺。

2.預警分析平臺：讓制度管事，只要產生偏移，就會警告，讓監管層統攬全局，是監管系統的第一靚點。

3.決策分析平臺：對政府投資項目的總量信息和不同類別的信息，通過多維度實時進行統計分析，為監管決策提供數據支撐和依據。

4.績效考核平臺：對項目進展過程中建設單位、施工、設計、監理單位等進行考核；

5.子系統集成：施工、監理、勘察、設計協同管理、讓實時數據形成閉環。

■龍騰不動產系統：

1.提高資產管理效率、規范資產管理制度

2.實現“資產數字化管理”業務戰略

3.利用信息化減輕資產管理的工作壓力

4.全面的數據分析助力管理決策者實現資產管理全景視圖，多維度、多視角的分析不動產管理情況，為集團領導決策提供系統的有效支撐。

■項目云平臺

1.自動生成各類動態報表，為領導決策提供參考。

2.提供項目全流程管理框架，為制度落實提供便捷。

3.自動形成項目電子檔案，進一步提升檔案管理的保管應用軟實力。

當前新冠肺炎疫情正處于嚴峻的爬坡期，作為專注于政府投資項目的企業，如何運用自身技術積累讓這場疫情對項目管理波及的面窄一點、抗疫工作輕松有序一點，是龍騰暢想軟件一直在思考的事。公司期待通過科技的力量介入疫情防控工作中，與財力、人力、社會組織等一同形成戰“疫”的合力，打贏這場沒有硝煙的疫情防控阻擊戰，希望美好紛至沓來。