2017史上經典招標案例，點此共享

案例一

某項目招標文件要求，分項工程的單價一欄用文字表示，隨后一欄用數字表示，分項合計用數字表示。在進行評標時發現，投標人A、B、C的投標文件存在數字性錯誤。：招標人分項工程錯誤簡表如下表所示

問題：

１、投標人Ａ、Ｂ、Ｃ的計算錯誤應該如何改正？　

２、如果投標人拒絕改正錯誤，該怎么辦？.

答案：

1、投標人A、B、C的計算錯誤如何改正？

招標文件一般規定數字錯誤改正的要求為：

①當以數字表示的金額與文字表示的金額由差異時，以文字表示的金額為準；

②當單價與數量的乘積不等于合價時，以單價為準；如果單價有明顯小數點錯誤，應以標出的合價為準，并對單價進行修正；

③當各細目的合價累計不等于總價時，應以各細目合價累計數為準，修正總價。

投標人A明顯屬于合價計算錯誤，根據數字錯誤改正原則②，A的總價應改為400 000元。對照標底，投標人B的數字錯誤明顯屬于單價書寫錯誤，根據招標文件數字錯誤改正原則②應該將B的單價改為4000.00元。投標人C 的錯誤屬于單價項用數字表示的金額與文字表示的金額不同，而用數字表示的單價與數量的乘積等于合價。依據招標文件數字錯誤改正原則①，應以文字表示的單價為準，改正用數字表示的單價，這樣其總價應改為3 500 000元。

2、如果投標人拒絕改正錯誤，該怎么辦？

若投標人拒絕改正諸如書寫性或算術性的細微偏差錯誤，招標人可以按照招標文件的規定采取拒絕其投標文件，沒收其投標保證金，或按招標文件中規定的量化標準，在詳細評審時對細微偏差做不利于該投標人的量化。

案例二

背景資料

某火力發電廠工程，業主采用交鑰匙合同。為此，業主依法進行了公開招標，并委托某監理公司代為招標。在該工程招標過程中，相繼發生了下述事件：

事件一：招標公告發布后，有10家單位參加了資格預審報名。監理人員經過對這10家單位進行資格審查，確定A、B、C、D、E、F等6家單位為投標人。但業主認為B公司擬采用的鍋爐本體不是由本地企業生產的，指示監理人員不得向B公司發售招標文件。

事件二：在現場踏勘中，C公司的技術人員對現場進行了補充勘察，并當 場向監理人員指出招標文件中地質資料有誤。監理人員則口頭答復：“如果招標文件中的地質資料確屬錯誤，可按照貴公司勘察數據編制投標文件。”

事件三：投標人D在編制投標書時，認為招標文件要求的合同工期過于苛刻，如按此報價，導致報價過高，于是按照其認為較為合理的工期進行了編標報價，并于截標日期前二天將投標書報送招標人。日后，D公司又提交一份降價補充文件。但招標人的工作人以“一標一投”為由拒絕接受該減價補充文件。

事件四：開標時，由于交通堵塞，有關領導不能準時到會。招標人臨時決定將開標會議推遲至提交投標書截止時間后1小時舉行，開標會議由市發改委主任親自主持。

問題:

1．在事件一中，業主的做法是否妥當？為什么？

2．在事件二中，有關人員的做法是否妥當？為什么？

3．在事件三中，是否存在不妥之處？請一一指出，并說明理由。

4．在事件四中，招標人的做法是否妥當？為什么？

答案：

問題1:

答: 業主做法不妥。業主不得以任何理由排斥外地區、外部門的投標人 的競爭，否則違反公平原則。

問題2:

答:C公司技術人員口頭提問不妥，投標人對招標文件有異議，應當以書面形式提出；監理人員當場答復也不妥，招標人應當將各個投標人的書面質疑，統一回答，并形成書面答疑文件，寄送給所有得到招標文件的投標人。

問題3:

答: 投標人D不按招標文件要求的合同工期報價的做法不妥,投標人應對招標文件作出實質性響應；招標人工作人員拒絕投標人的補充文件不妥,投標人在提交投標文件截止時間前可以修改其投標文件。

問題4:

答: 招標人臨時推遲開標時間不妥；應當按照招標文件規定的時間準時召開開標會議；開標會議由市發改委主任主持不妥，應當由招標人主持開標會議。