工程質量管理的12個關注層面:
一
制度保障是關鍵,
標準模板是支撐,
溝通培訓是手段,
總結共享不可少。
二
參建單位質保體系必須健全,
合同執行以及標準不得隨便。
三
建設大綱是指導,
編制重在總部署。
分期順序要明確,
重點措施必完善。
四
設計支撐是關鍵,
常追圖紙要及時,
會審讀圖重功能,
專業銜接靠合圖,
構造作法不可缺。
五
質量意識是根本,
高標準要貫始終,
交底樣板走在前,
構造做法重落地。
六
方案細則拒復制,
措施具有針對性。
七
材料進場靠驗收,
質保資料不可少,
工程監察兩條線,
處罰造假下狠手。
八
程序管理很重要,
三檢制度必做到;
過程旁站不可少,
影像資料要可靠。
九
監理力量不可少,
實測實量必做到,
督促考核重斗硬,
使之發揮最大效。
十
協調再忙也要勤現場,
質量龍頭還是在甲方,
以點帶面手段要多樣。
十一
驗收環節很關鍵,
問題不要輕易放,
功能試驗全檢測,
物管介入不可少。
十二
項目結束應總結,
經驗教訓都重要,
圖文并茂后評估,
集團共享同提高。
