47個過程看似很多,但實際工作中考驗項目經理遠不止于此,項目類型各有不同,管理思維需時時更新,身為PM要有時刻迎接挑戰的準備,但如果你能真正掌握上面提到的47個過程,搞定80%的項目差不多也夠用了。
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