從項目開工到竣工，各種管理工作流程怎么走？終于找全了！

如何高效組織項目的各項管理工作，優質高效完成建設任務，是作為項目管理人員時時刻刻都在關注的問題。而在項目部的實際管理工作中，經常出現各種協調未果、措施不落實、計劃成空談、管理工作效率低下等現象。下面這些框圖，涵蓋了從項目開工到竣工豐富的工作內容，無論是以此來規范自身管理工作，或是作為施組方案編制的圖表素材，都是大有用處的。

公路工程建設指揮部機構圖

項目管理辦機構設置

合同段開工程序框圖

分項工程開工程序框圖

原材料試驗程序框圖

現場檢測試驗程序框圖

設計配合比復核試驗程序框圖

工程質量抽驗程序框圖

試驗路檢測程序框圖

延期申報程序

延期審批程序

索賠申報程序

索賠審批程序

重要變更工程單價確定程序

工程出險申報程序

環境保護管理工作程序

材料供應管理流程圖

風險管理流程

期中支付付款審批程

交工支付付款審批程

（竣工）結算支付付款審批程

合同段交工驗收程序框圖

工程缺陷檢查及修復程序

缺陷責任期終止驗收主要程序框圖

來源：筑龍路橋，信息整理：浙江度川網絡教育培訓部