工程項目負責人考勤率低于80%，限制市場行為

龍騰摘要：

在工程項目管理中分為代建工程項目管理，業主項目管理等，但不管是哪一類的工程項目，都是為加強公司工程建設項目管理，提高管理水平，確保項目建設各個階段合法合規，工程安全得到有效保障。

近日，江西發文對施工現場實名制管理作出了進一步要求。施工企業項目負責人考勤天數少于本月施工時間80%的，限制相應市場行為。

4月15日，江西省住建廳發布《關于轉發住房城鄉建設部辦公廳<2020年度保障農民工工資支付工作考核細則>細化標準的通知》。

對建筑施工企業項目負責人考勤天數少于本月施工時間80%的，在“江西住建云"等平臺限制相應市場行為。

對在崗人員不考勤，考勤更新不及時、不連貫的項目要及時下達整改通知書，扣除建筑施工企業相應信用分。

對不落實建筑工人實名制管理且情節嚴重的建筑施工企業，由各級住房城鄉建設主管部門在公共資源交易網限制招投標行為。

各設區市、省直管縣（市）住房和城鄉建設局、南昌市城鄉建設局、贛江新區城鄉建設和交通局：

現將住房和城鄉建設部辦公廳《關于進一步細化<2020年度保障農民工工資支付工作考核細則>相關考核要求的通知 》（建辦市函〔2021〕116號）轉發給你們，并提出如下要求，請一并貫徹執行。

一、做好年度考核準備工作。

保障農民工工資支付工作已納入國務院對省政府考核評價指標體系。建筑業是吸納農村勞動力就業的重要行業，維護農民工合法權益事關建筑業持續健康發展，事關社會和諧穩定。各級住房城鄉建設主管部門要對照《2020年度保障農民工工資支付工作考核細則》及住建部細化標準，全面總結和梳理2020年度本地區房屋建筑市政工程領域治欠保支工作開展情況，4月10日前形成書面材料上報我廳。

二、落實建筑工人實名制管理。

各地要繼續加大本地區建筑工人實名制管理工作推進力度，進入施工現場的建設單位、施工單位、監理單位的項目管理人員及建筑工人應全部納入建筑工人實名制管理范圍，強化對日常考勤的監督考核，對在崗人員不考勤，考勤更新不及時、不連貫的項目要及時下達整改通知書，并在信用評價系統中扣除建筑施工企業相應信用分。對不落實建筑工人實名制管理且情節嚴重的建筑施工企業，由各級住房城鄉建設主管部門在公共資源交易網限制招投標行為。對建筑施工企業項目負責人考勤天數少于本月施工時間80%的，在“江西住建云”等平臺限制相應市場行為。

三、依法查處建筑市場違法違規行為。

各地住房城鄉建設主管部門要切實履行行業監管職責，嚴格執行法定建設程序，嚴肅依法查處違反法定建設程序的行為，嚴厲打擊違法發包、轉包、違法分包、掛靠等建筑市場違法違規行為。要增強企業誠信經營和行業自律意識，引導企業自覺規范市場行為。

四、建立健全長效工作機制。

各地住房城鄉建設主管部門要加快落實工程款支付擔保和施工過程結算制度，結合本地區工作實際制定實施細則，從源頭上預防拖欠工程款和拖欠農民工工資問題。要會同相關部門加強對政府和國有投資項目的監督檢查，及時處置拖欠工程款和農民工工資投訴舉報案件，形成保障農民工工資支付的制度化、常態化機制。

省住房和城鄉建設廳

2021年3月30日