平湖市城市發展投資(集團)有限公司

平湖市城市發展投資(集團)有限公司，是平湖市政府直屬的投資型國有獨資企業集團。公司注冊資本10億元，擁有國有資產總額近85.85億元，國有資產凈額約49.11億元；集團所屬有平湖城市建設投資有限公司、平湖市南市新區建設發展有限公司、平湖市東湖景區旅游發展有限公司、平湖市倉浜建設投資有限公司、平湖市興隆農業農村綜合開發有限公司、平湖市中城拆遷事務有限公司、平湖市中房拆遷事務有限公司等7家全資子公司。

公司以“城市建設、旅游開發、地產置業”三大產業為主體，集“投資、建設、管理”三大功能為一體，涉及路橋基礎設施建設、園林綠化建設、房地產開發、旅游景區開發經營管理、房屋拆遷等多個領域。主要為政府承擔城市改造拆遷和農村征遷，城市路橋、綠化工程及城市基礎設施和公共事業項目的開發建設，建設項目招商服務；房地產開發；房屋租賃；物業管理和綠化養護；承擔授權范圍內國有資產投資、控股、參股、轉讓、重組的經營業務（以上涉及資質的憑有效資質證書經營）。成立以來，平湖城投集團加強政府投資項目建設管理，以“安全、質量、造價、進度、廉政”五位一體為目標，一手抓項目建設保廉，一手抓項目建設質量安全，又快又好地實施政府投資項目，逐步實現了規范化、專業化、標準化和精細化管理，取得了較好的成績。

一、基本情況

目前集團共有干部職工138人（行政編制13人，事業編制22人，企業編制102人）。領導職數方面，班子成員7人，其中，董事長1人，紀委書記1人，總經理1人，副總經理3人，財務總監1人。

（一）機構設置及人員結構

組織框架圖：

（二）工作范圍與職能

1、負責集團授權范圍內國有資產的產權界定、登記、劃轉、資產評估、處置及產權糾紛調處等基礎管理工作。

2、負責擬訂集團國有資產保值增值考核指標體系。　

3、負責審核集團全資企業國有資本金變動、改制重組等事項，監督、規范其國有產權交易。

4、負責集團存量國有資產的盤活，合理配置集團范圍內國有資產；負責經營性資產收益、收繳工作。

5、負責集團外向型經濟工作的日常管理。　　

6、負責新增經營性、準經營性項目的招商引資工作。

7、配合有關部門對未履行職責造成國有資產嚴重損失及以各種名義侵占國有資產的行為進行查處。

8、完成集團領導交辦的其他工作。

二、工程項目建設情況

2014年5月底，平湖市城投集團已累計承接項目265個，投資總規模84.6億元，累計建成并移交項目87、累計完成投資76億元，累計節約政府資金約2.7億元。建成項目主要分三類：一是學校、醫院、公安、文體等各類房建項目；二是市政道橋、景觀綠化等市政基礎設施類項目；

作為政府投資項目專業建設機構，平湖市城投集團負責建設的多個項目榮獲省、市“錢江杯”、等優質工程獎和省、市市政公用工程安全文明施工標準化工地。我集團先后被省、市和市委市政府評為“平湖市文明機關”、“平湖市開發建設先進集體”、“全國文明城市創建先進單位”、“省示范文明城區創建工作先進集體”、 “平湖市重點工程先進集體”、等多項榮譽稱號。

三、信息化運用情況

運用信息化手段輔助項目管理。針對市政府投資工程種類繁多、分布區域廣、管理難度大等特點，平湖城投集團從工程實際入手，充分發揮政府集中管理的優勢，以計算機信息化管理為手段，建立連接暢通、分類明確、管理明晰、運作高效的項目管理系統。每個項目從計劃下達就納入項目管理系統實行全過程動態監管（目前共管理項目228個），并實行項目管理網上辦公，如合同會簽、進度監控、造價控制、撥款支付、投資月報等，并進行動態分析，實時預警，對超期節點、超概子項、超時任務等進行跟蹤、督查，并納入對全體工作人員的動態考核，實現了動態共享、項目推進、輔助決策的工程項目管理目標，有利于政府投資項目全過程、全方位、多層次的監督管理。

特色功能截圖：

1、進度管理：實現了計劃與實施相分離，對超時的節點進行提醒。

2、合同管理：很方便查看當前項目總共簽了多少合同？總共支付了多少錢？產生了多少變更？每個合同工程量是多少？等信息。

3、造價管理：由原來的結果控制超概轉換為過程控制超概。

4、會審會簽

網上會審會簽，為加強政府項目建設管理，規范工作程序，建立和健全內部監督約束機制，根據政府項目的具體實施情況，對重要工程環節實行內部會審會簽制度，該制度包括電子審批手段、會簽表、手改保留痕跡、自定義工作程序等方面內容。

5、數字質安，通過數字質安系統模塊完善提高對于質量安全上的資料管理，問題處理及整改結果管理。

官方網站：http://www.phctjt.com/