海曙區公共項目建設管理中心

海曙區公共項目建設管理中心，成立以來，公建中心加強政府投資項目建設管理，以“安全、質量、造價、進度、廉政”五位一體為目標，一手抓項目建設保廉，一手抓項目建設質量安全，又快又好地實施政府投資項目，逐步實現了規范化、專業化、標準化和精細化管理，取得了較好的成績。

一、基本情況

作為全區政府投資項目的專業建設管理單位，公建中心代表海曙區政府行使業主和項目(交通、農林、水利工程項目除外)建設職能，負責政府投資項目的集中建設管理和組織實施。

組織框架圖：

目前中心共有干部職工84人（行政編制11人，事業編制18人，企業編制47人）。領導職數方面，班子成員4人，其中，中心主任1人，副主任3人。

二、工程項目建設情況

2014年5月底，海曙區公建中心已累計承接項目122個，投資總規模145.6億元，累計建成并移交項目94、累計完成投資135億元，累計節約政府資金約7億元。建成項目主要分三類：一是學校、醫院、公安、文體等各類房建項目；二是市政道橋等市政基礎設施類項目.

三、信息化運用情況

運用信息化手段輔助項目管理。針對市政府投資工程種類繁多、分布區域廣、管理難度大等特點，公建中心從工程實際入手，充分發揮政府集中管理的優勢，以計算機信息化管理為手段，建立連接暢通、分類明確、管理明晰、運作高效的項目管理系統。每個項目從計劃下達就納入項目管理系統實行全過程動態監管（目前共管理項目122個），并實行項目管理網上辦公，如合同會簽、進度監控、造價控制、撥款支付、投資月報等，并進行動態分析，實時預警，對超期節點、超概子項、超時任務等進行跟蹤、督查，并納入對全體工作人員的動態考核，實現了動態共享、項目推進、輔助決策的工程項目管理目標，有利于政府投資項目全過程、全方位、多層次的監督管理。