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Text information寧波市北侖區建筑工務局:“三位一體”模式加強政府投資項目安全質量管理
“三位一體”模式加強政府投資項目安全質量管理
“三位一體”模式加強政府投資項目安全質量管理
今年以來,北侖區建筑工務局在政府投資項目安全質量管理方面積極采取措施,建立建設、施工、監理單位“三位一體”安全質量管理體系。
一、強化建設單位的安全質量監督管理。一是完善機構,保障安全。出臺《北侖區建筑工務局安全生產管理制度》,設立項目建設安全生產領導小組,由局長任組長,下設安全生產督查辦。小組通過定期召開安全生產工作例會、開辟“工程安全質量宣傳欄”、突擊檢查安全生產防護工作等形式加強安全生產監督管理工作;安全生產督查辦不定期檢查安全生產工作,已累計檢查工地10多個,簽發安全質量隱患整改通知書5份,責令施工方整改工程30處,責令返工9處。二是編印手冊,規范管理。梳理各專業工程施工規范,甄選重要條款,編印《北侖區建筑工務局施工現場安全、質量管理操作手冊》,人手一冊指導項目管理人員做好現場安全質量管理工作。要求現場管理人員每周一查,科長每周一抽查,分管局長每月一抽查。發現問題限期整改,對拒不整改或整改不力的堅決扣罰違約金或上報建設行政主管部門處理。三是責任約談,源頭控制。在原“雙合同”基礎上捆綁簽訂《工程安全施工責任狀》,在簽訂前對施工、監理單位法人、現場關鍵人員進行安全質量、廉政建設等內容的約談,從上到下,從源頭上控制安全生產工作。截止目前,已約談10家施工、監理單位,責任狀簽訂率達100%。
二、強化施工單位的安全質量主體責任意識。一是落實責任,執行到位。督促施工單位把安全生產責任制落實到每個部門、每個崗位、每個環節、每個人,做到思想認識、責任制度、措施執行全部到位。二是落實“三檢”,杜絕隱患。對施工單位要求做到每天安全質量檢查,項目部實行每周一次周檢,公司質安科實行每月一次月檢,最大限度杜絕安全質量隱患。三是加強宣教,提升素質。要求施工單位對班組人員定期開展安全生產教育,落實工前安全交底、三級安全教育等,不斷提高現場施工人員素質。
三、是發揮監理單位的安全質量現場監理作用。一是積極履職,當好業主“助手”。嚴格要求監理單位根據監理規劃、大綱以及專項方案,對在建工程采用見證、旁站、巡視、平行檢驗等監督方式,加強建筑工程的全過程監理,充分發揮監理單位的應有作用,當好業主“助手”。二是加強考核,優勝劣汰。進一步加強了對監理單位關鍵人員的考核管理,通過現場檢查監理臺帳,考核監理履職情況,并對其所監理工程的安全質量專項檢查,對履職較差以及“出勤不出力”的監理單位進行相應處理,實施優勝劣汰。
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