柯橋建管中心（城投集團）召開工程項目管理系統啟動會

　　柯橋區建管中心（城投集團）工程項目管理系統正式啟動7月23日下午，單位局領導柯洪煒、局領導茹建冬、所屬部室負責人及龍騰公司負責人、技術人員參加了本次會議。

　　會上，寧波龍騰公司先介紹了項目管理系統對項目管理的作用及意義。技術人員對該項目的各類板塊功能的應用做了細致的解說，并就軟件的具體的實施工作開展了討論，以確保項目的有序推進。

　　局領導茹建冬提出:“此次信息化從項目立項至財務決算涵蓋整個工程建設管理流程，信息化將是簡單明了的管理模式”,局領導柯洪煒總結道:“信息化讓部門協作實現從并聯到關聯的串聯式效應，利用有限的資源發揮最大的產能”。

　　最終，柯洪煒局長最終提出了三點要求：第一、思想上要提高認識。要從信息化管理的需要、更好的實現四保一控、提高項目管理水平的方向去認識。第二，行動上要做到密切配合。要認真參加培訓、認真操作、盡快熟悉軟件，平時注意收集資料，做好信息錄入工作。第三、運用上不斷完善。完善工作內容、工作考核、規范操作流程。

　　項目管理系統啟動，標志著建管中心（城投集團）開始依靠信息化手段來管理工程項目。這種以新的管理辦法來推進系統化的管理模式，對于政府投資項目績效的提高，發揮集團公司技術和管理優勢都有著極其重要的意義。