正文信息
Text information長沙縣工務局
2010年經中共長沙縣委、長沙縣人民政府批準,長沙縣工務局正式掛牌成立,成為湖南乃至中部地區第一個承擔縣一級財政性投融資項目事業代建實施和監督管理的專門機構,并明確和安排了局長、書記、副局長、總工程師等多名領導,也對長沙縣工務局職能職責方面進行了確定,明確長沙縣工務局今后代表縣政府行使業主管理職能,負責除地鐵、公路、水利項目外所有縣城規劃范圍內財政投融資建設項目的工程代建實施和監督管理工作。
一、 基本情況
長沙縣工務局下設辦公室、財務室、總工室、前期工作科、合約科、土建科、市政科七個科室,以及長沙縣政府代建工程項目服務中心一個副科級下屬二級機構。
二、工程建設情況
長沙縣工務局2014年負責代建項目達到53個,計劃總投資61.8億元,其中不乏文化中心、商務寫字樓、華潤小學、人民東路、萬家麗北路北延、月形山互通接中嶺立交、中煙物流園等一大批重點、重大項目。
三、信息化運用情況
為創新管理模式,提高服務能力,加快提升工務局建設管理水平,實現“安全、質量、進度、造價和廉潔”的五大目標,2014年初引進龍騰政府投資工程項目管理系統,目前納入系統運行的項目有53個,總投資611,705.13萬元,已完成12.6445億元。
一是有效推進工程進度管理,實現多項工作能齊頭并進,對關鍵節點進度進行預警,實現對工程建設整個生命周期的動態管理。
二是提高內部審核效率,對招標文件、合同按照規定流程進行網上會簽審批,改變傳統紙質會簽進度慢,會簽意見不明確的現狀,實現無紙化辦公。
三是加強對工程量變更管理,通過系統建立預警機制,將結果控制變為過程控制,努力防止產生“超預算、超概算”現象。
四是通過科學決策提高工程實效,及時匯總各項工程進展進度、投資造價、投用情況等,發現項目建設中存在的困難和問題,為項目科學決策和項目后評價提供數據支撐。
五、完善廉政風險防控機制,將單位內控機制和系統有機結合,重點對招文件編制、合同簽訂、工程量變更和財務支付四大廉政風險點進行會簽,每個項目有關人員都能在系統中留下自己的意見。
六、加強安全文明標準化建設,切實解決群眾反映強烈的突出問題,通過系統實時檢查、督促各施工單位是否按規定在支付民工工資,落實施工單位的建筑工程安全防護、文明施工措施費是否按照專款專用的原則使用。

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長沙縣政府網: http://www.csx.gov.cn/zwgk/xzfbmxxgk/xwzfzssydw/gwj/gzdt_2874/201407/t20140704_299438.html
長沙縣政府網: http://www.csx.gov.cn/zwgk/xzfbmxxgk/xwzfzssydw/gwj/gzdt_2874/201406/t20140605_294998.html
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