建筑設計師和甲方一起坐牢，此案例為工程重大安全事故

　　近日，一則建筑設計師和甲方一起坐牢的新聞又火了！

（圖片來源于網絡）

　　（人民網轉）記者從沈陽鐵西區法院獲悉，發生在2010年導致12死、23傷的沈陽市鐵西區萬達廣場重大火災事故案件，日前一審作出判決：相關人員擅改消防設施規劃等導致災難發生，四名被告分別被判處2至5年不等有期徒刑，各處3至5萬元人民幣不等罰金。

        2010年8月28日，沈陽萬達商業廣場售樓處一樓的沙盤模型，電器線路接觸不良引起火災，由于售樓處大廳內放置大量宣傳用展板和條幅等易燃物品，致使火災迅速蔓延，短時間將建筑兩側敞開式樓梯間封死，火勢沿建筑幕墻與樓板之間的縫隙涌入二層南側室內，二樓人員無法下到一樓逃生，最終造成12人遇難、23人受傷。

       沈陽消防部門提供的火災有關情況顯示，這起火災成因為沙盤模型采用大量可燃易燃材料建造，內部電氣線路和電器元件安裝混亂。尤其是銷售中心建筑消防設計、竣工驗收未報經**消防部門審核、備案，擅自改變建筑內部結構，降低消防安全設計標準，造成火災發生后迅速蔓延擴大。

       火災發生時，售樓處二樓有不少工作人員和前來看房的買房者。事故調查結論表明：沙盤燃燒后，火勢在一樓迅速蔓延，并釋放出大量有毒有害氣體，在短時間內將建筑兩側敞開式樓梯間封死，并沿建筑幕墻與樓板之間的縫隙涌入二層南側室內，二樓人員無法下到一樓逃脫，最終造成12人死亡及23人受傷。經鑒定，有6人均系因火場中吸入有毒氣體中毒窒息死亡。

       法院審理查明：該售樓處兩處樓梯均未設封閉樓梯間，未設自動噴水滅火系統及火災自動報警系統，玻璃幕墻與二層樓板、隔墻處的縫隙未用防火材料封堵。這最終導致有毒氣體迅速蔓延，二樓人員被困無法逃脫。 法院查明，該售樓處是由七家獨立門市打通改建的，在改建過程中，萬達設計部負責人王某及工程部負責人夏某為趕工期，授意設計單位對已經形成的設計藍圖進行變更，取消了噴淋和煙感設計，并在未報**消防部門備案的情況下，即將設計圖紙交付施工單位作為施工的依據。售樓處的改建工程違反國家相關規定，降低了工程質量標準，存在嚴重隱患。

       法院認為，被告人王某、夏某違反國家規定，降低工程質量標準，造成重大安全事故，后果特別嚴重，其行為均已構成工程重大安全事故罪。二被告人分別被判處有期徒刑5年，并處罰金人民幣5萬元。沈陽某建筑設計咨詢有限公司法定代表人康某在明知本單位及其本人不具備專業幕墻設計資質的情況下，仍積極實施設計，違反相關規定又沒有履行竣工驗收義務，被判處有期徒刑3年，并處罰金人民幣3萬元。

       沈陽某建筑設計咨詢有限公司設計師富某的設計行為雖不是導致火災發生的直接原因，但卻是致使該種損害發生不可缺少的因素，故應在其責任范圍內承擔相應的刑事責任，被判處有期徒刑2年，并處罰金人民幣2萬元。

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如何防止類似工程重大安全事故的再發生呢？

      “互聯網+”時代，憑借建筑工程施工現場質量安全信息化平臺，通過信息化手段采用手機端和電腦端結合的方式對施工現場質量安全隱患進行排查、整改和跟蹤，生成檢查報告并對檢查結果進行大數據分析，輔助決策，保障工程質量，防范安全事故，規范化現場質量安全管理流程。

美國安全工程專家海因里希 1:29:300 的事故法則：

這個法則意思是：當一個企業有 300 個隱患或違章，必然要發生29 起輕傷或故障，在這 29 起輕傷事故或故障當中，必然包含有一起重傷、死亡或重大事故。杜絕安全問題從安全隱患開始。

1. 遵循“PDCAR”管理法則，從“計劃、檢查、整改、復查、分析”形成一套閉環。

2.指標化管理，形成質量安全檢查指標庫。

3.自動生成檢查報告。

4. APP 與 PC 相結合，現場檢查工作通過手機完成，快捷方便。

5.在“整改通知書”、“違約處罰單”及“整改復查”有電子簽名。

6. 解決了工地現場網絡環境、防作弊等復雜性問題。