面對設計變更，正確的做法是……

（1）施工中遇到需要處理的問題導致的設計變更

在施工過程中，施工單位常遇到一些原設計中未預料的情況，且幾經探討后沒有得到解決辦法，因而發生的設計變更。

（2）建設單位提出的設計變更

開工后由于某種需要，建設單位提出需要對某些作法進行更改，或增減某些具體工程項目等發生的設計變更。

（3）施工企業提出的設計變更

施工中，因施工方面出現的某些問題，例如施工條件不便或建筑材料難以供應等，需要進行材料的替換或是某些設計上的更改，因而引起的設計變更。

（1）必須在初設批復的框架內變更；

（2）變更的審批單位包括初設的審批單位及工程的業主單位；

（3）變更的審批權限： 1）主體工程、主要結構、較大變更（超概算15%）需報原初設審批單位審批；2）非主體工程、非主要結構，一般變更由工程項目的業主審批；

（4）可以提出設計變更的單位為業主單位、設計單位、施工單位、監理機構；

（5）確屬原設計不能保證工程質量要求，設計存在遺漏和確有錯誤以及與現場不符無法施工非改不可；

（6）建設單位應在施工之前提出對設計圖紙的合理修改意見；在施工試車或驗收過程中，只要不影響生產，一般不再接受變更要求；

（7）施工中發生的材料代用，辦理材料代用單。

（2）設計變更可由設計單位自行提出、建設單位提出及承包單位提出，不論哪一方提出都必須征得建設單位同意并辦理書面變更手續，凡涉及施工圖審查內容的設計變更還必須報請原審查機構審查后再批準實施。

（3）監理工程師應對設計變更進行嚴格控制，并注意以下幾點。

1）加強對設計階段的質量控制。

3）應隨時掌握國家政策法規的變化。

4）對建設單位和承包單位提出的設計變更要求進行統籌考慮，確定其必要性。

（2）由設計部門的錯誤或缺陷造成的變更費用，以及采取的補救措施，如返修、加固、拆除所生的費用，由監理單位協助業主與設計部門協商是否索賠。

（3）由于監理部門責任造成損失、需要進行設計變更的，應扣減監理費用。

（4）屬變更削減的內容，也應按上述程序辦理費用削減，若施工單位拖延，監理單位可督促其執行或采取措施發出的削減費用結算單。

（5）由設計變更造成的工期延誤或延期，則由監理工程師按照有關規定處理、沒有經過監理工程師認可并簽發的變更一律無效；若經過監理工程師口頭同意的，事后應按有關規定補辦手續。