公司寧海兩個項目雙雙亮相《今日寧海》

寧波南部濱海新區管委會 全面實施工程項目信息化管理

 
　　2014年7月8日星期二  本報訊　（記者周韻健　通訊員曉丫）打開電腦點一點，所有項目信息一目了然，昨天，寧波南部濱海新區管委會正式啟用工程項目管理系統，使龐大復雜的工程項目管理系統化、流程化、透明化。

　　據悉，工程項目管理系統是新區建設局信息化輔助平臺下對工程協同管理、共享工程信息、工程責任制管理、工程整體進度協調的綜合平臺，通過PMP項目管理方式，對預備項目、前期項目、民生項目、應急項目、重點項目、竣工項目、決算項目等進行系統化管理。根據政府投資項目的建設管理全過程，該系統從項目選址、立項、設計、招投標、開工、施工過程管理到項目竣工驗收、工程結算、固定資產移交等實行全過程動態監管，并在工程建設管理過程中進行動態分析、實時預警，對超期節點、超概子項、超時任務等進行跟蹤、督查，以實現動態共享、項目推進、輔助決策的工程項目管理目標。此外，還可依據項目推進的具體情況，對全體職工的工作進行動態考核。

　　下一步，新區管委會計劃將目前正在運行的另外三個網絡辦公系統結合起來，在園區實施無紙化網絡化辦公。

　　工程管理進入E時代   我縣試水建設工程信息化管理

　　2014年6月17日星期二 本報訊（記者胡琦　通訊員劉三拯）“只要通過該系統的操作，項目情況和進度就能一覽無余，再也不用到處翻圖紙賬本了。”在縣住建局建設科工作人員的操作中，寧海住建局工程項目管理系統已于近期開始試運行，今后該局建設項目的前期、施工、驗收、決算等整個建設周期都將通過新系統進行管理。

　　據悉，該工程項目管理系統以業務管理平臺為主線，各個項目按房建、市政、安裝、其他進行分類，并將資料按項目簡介、工程圖紙、工程圖片等進行歸檔。單個項目管理按照主要模塊中的節點計劃、工程造價、質量安全等，分別從進度、資金、質量等方面監管建設過程，并通過數據匯總、決策控制等模塊宏觀把控整體建設方向。而在管理項目進展的同時，還可通過“科室工作聯系單”、“工程資料移交”、“質量投訴處理”、“質量問題處理”等模塊，進行單位內部日常工作。

　　作為我縣工程項目信息化管理首次嘗試，目前，縣住建局承建的91個項目已經入庫。該局建設科科長王家飛在采訪中表示，通過工程管理信息化，不僅能提升內部溝通效率，更能促進工程建設管理水平提高。