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    專注政府投資項目管理信息化12年 全國免費咨詢熱線:400-675-6750

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    關于政府投資項目建設單位工程項目管理

    作者:管理員 時間:2015-8-31 9:56:00 來源:fmy 閱讀次數:3373

     關于政府投資項目建設單位工程項目管理

      近年來政府投資力度進一步加大,加快城市基礎設施建設,為推動區域經濟發展起到了非常重要的作用,隨著工程建設規模不斷擴大,項目多、投資大、人員少、要求高、工期緊、流程復雜一直考驗著各建設單位,在確保質量與安全的情況下,如何科學有效的控制造價、有條不紊的推進進度、提高項目管理水平、避免人員犯錯,是檢驗建設單位的綜合水平的核心指標,除需提供強有力的政策措施外,提升信息化水平無疑是建設單位的主要途徑和重要手段。

      龍騰政府投資項目管理系統,專注于提升政府投資項目建設單位項目管理水平,結合工程項目管理實際業務流程,凝聚數百家專業政府建設單位的項目管理操作經驗打造的信息化管理平臺,從項目的前期報批、發包采購、施工管理、竣工決算進行全過程的管理思路出發,利用信息化軟件技術,打破項目管理盲區,真正實現項目管理“看得見、管得著、控得住”,為建設單位的項目管理保駕護航。

     

     

    龍騰PMS工程項目管理系統

    工程項目管理系統是我公司基于政府投資工程建設要求,經過近10年的自主研發完成的工程項目全流程化管理系統,以工程項目管理為核心,涵蓋了從項目預備、前期、施工、驗收、決算等整個生命周期,系統整合了單位內部行政辦公與業務管理平臺,采用現代項目管理理念,通過工程管理信息化,提高部門內部溝通效率,加快項目進度,提高工程建設管理水平。

                    項目管理的“五找八問”,來照照鏡子

                                                        

    問題一:你是否也面臨項目多、人員少、要求高、工期緊等項目管理問題?

    問題二:您是否也面臨工程變更多,審批被動簽字、變更無底洞等管理問題?

    問題三:您是否面臨項目進度計劃永遠跟不上變化,進度一拖再拖等問題?

    問題四:您是否還在為如何打造高水平、高效率、高清廉的隊伍而絞盡腦汁?

    問題五:人員流動的移交是否全面?海量過程的管理是否有影響到項目審計工作?

     

            工程項目管理系統向政府投資項目建設單位提供科學、系統的整體解決方案,圍繞“安全、質量、造價、進度、廉政”五大目標,采取“一駕馬車,兩輪并驅”管理思路,通過建立一套運行有效的內部管理機制,使工程項目管理實現“管理可視化、審批權限化、數據共享化、覆蓋全面化”科學管理模式,整個系統圍繞項目以預算為龍頭,以合同為約束,以進度為主線,以成本控制為目標,實現在限定的時間內,在限定的資源(人、財、物)條件下,以盡可能快的速度,盡可能低的投資圓滿地完成政府投資項目建設管理的任務。


    工程項目管理系統規劃總體設計藍圖

     



    PMS管理系統介紹

            1.項目管理

    及時了解單位所有項目類型、建設性質、開工日期、竣工日期及投資額。根據需要查詢項目負責人及類別,對單個信息的變更及進度事實掌控。

    全方位保管與工程項目相關所有資料,免去您因資料丟失帶來的不能做項目決算的煩惱!

    多角度保管與工程項目相關的所有資料,免去您因資料繁多,急用時尋找困難帶來的煩惱!


            2.進度管理

    進度管理“化整為零,齊頭并進”,將整個項目進行劃分,主要分為前期、施工、竣工三大階段,根據需要,又可進行詳細劃分,分為限制順序類和不限制順序類。

    以圖的方式通過活動列表和時間刻度形象地表示出項目進度計劃在什么時候進行,及實際進展與計劃要求的對比。

    深層次保管與工程項目相關的所有資料,免去您因資料分類過多,存放時混淆不清帶來的煩惱!


            3.造價把控

    主要圍繞“5算”管理造價,把過程控制與績效控制相結合的模式進行成本控制的綜合管控。

    實時把控,真正做到“邊走邊控”

     造價管理“由結果控制變為過程控制”。

    工程造價主要用來控制工程費用的模塊,主要組成有:工程費、前期費、建設單位管理費、勘察設計費、其他費用,合同價自動關聯建設合同,聯系單自動讀取工程變更相關信息。

     

            4.會簽審批

    為加強政府項目建設管理,規范工作程序,建立和健全內部監督約束機制,根據政府項目的具體實施情況,對重要工程環節實行內部會審會簽制度,該制度包括電子審批手段、會簽表、手改保留痕跡、自定義工作程序等方面的內容。

            5.決策控制

    統計分析出本系統所有數據,包括:項目統計分析、年度計劃投資完成情況、本年度計劃財務數完成情況、年度投資數情況、年度合同數量情況等詳細的對比決策分析。


    根據項目地理位置坐標,準確表示出項目分布圖,方便您“實地管理”

            6.合同管理

    每次支付一筆工程款,可添加一條記錄,直到支付完畢。涉及:單個項目總合同數、總合同金額、累計支付數,單個合同的合同價、支付數、決算價;支付和查看要求有預先授權。

     

    管理合同數據時由合同添加人員一并錄入保證金相關信息,財務人員根據保證金的繳納情況,錄入實際繳納、退還情況、繳納時間、退還時間等內容。

    施工過程中,對變更單的發生,進行4方會簽管理,確定變更估算與變更定價,單個變更對應相對合同進行管理。

            7.質量安全

    數字質安,通過數字質安系統模塊完善提高對于質量安全上的資料管理,問題處理及整改結果管理。根據實際情況自定義日常安全檢查節點,節點設包含安檢結果、整改情況、附件、備注,并且對安全事故進行記錄系統對已發生的事故可做到自動提醒相關人員。

     

    施工現場視頻監控:加強標號施工階段現場管理,實現視頻監控,實施把控現場施工情況,每月未結合同內容到崗進行項目管理導致工程質量、安全等問題發生。從而實現進度、質量、安全、投資的“四級保障”體系,達到科學化、精細化管理的需要。

    現場五大員臉譜考核:施工現場精細化管理,“五大員”的出勤情況一目了然。在施工現場辦公室安裝臉譜識別儀,每天上班要求五大員進行“打卡”,進行考勤,定時對數據進行分析統計,然后通過系統的統計、分析,與對應的保證金關聯,采取相應的懲罰措施。

     

    手機APP(工程管理開啟移動時代)

    2014IDC統計報告,中國移動終端智能手機超7億,移動應用已經從消費類客戶向組織級客戶全面滲透,并且深入到各行各業的業務層面,移動已經來臨,一部手機走天下的時代已經起航...

    您還在苦惱必須回到辦公室才能處理工作嗎?

    您還在局限用電腦才能查閱和辦理公務嗎?

    您還為采集工作現場圖像、圖紙文件操作復雜而苦惱嗎?

     

    龍騰政府投資工程項目管理推出手機端辦公啦!不管您的手機是Android系統還是IOS系統,龍騰工程管理手機軟件都能滿足您工作的需求。通過此手機端軟件,工程管理人員不僅能在施工現場環境下方便、快捷地將現場結果上報到單位服務器,還可以在手機上將現場檢查情況以文字、拍照等方式進行上報,并與現有PC端“工程項目管理系統”進行實時數據對接。

            1.龍騰E-PMS首頁

            2.項目管理

    我的項目分為:施工、預備、前期、竣工、已決算幾個模塊

    我的項目列表點擊進去是項目詳情,項目詳情分為以下幾個模塊:項目基本信息、項目進度、工程資料、招標管理、合同管理、造價管理、投資月報、質量管理、變更管理、資金管理。

     

            3.會審會簽

    時時簽批,讓審批無障礙,不再讓效率浪費在等待上,招標文件、合同、支付、變更都能審批,不比電腦畫面大,只比傳統更便捷。

            4.消息系統

    1).隨時隨地溝通,讓工作溝通更具嚴謹性

    2).事務關注依靠“功能”,讓業務辦理提醒一體化跟蹤

    3).擺脫短信發送既昂貴又分散的工作模式

     

            5.工作日志

    貼身小秘書,日程事項一個不忘;再多會議和事務都能從容面對;自動會議日程添加;對話消息日程事項創建;辦公日程自動云端同步。

            6.他們選擇了龍騰E-PMS 

    鄞州城投2014年上線龍騰PMS2產品,單位用戶200人,下屬5家子公司,年完成工程投資額30億。2015年初起用移動龍騰E-PMS系統,借助移動終端+4G網絡,實現將工程管理“裝入口袋”。

    長沙市工前身長沙市市政設施建設管理局,為長沙市人民政府直屬事業單位。市政建設局機關全額撥款事業編制為70名,負責除軌道交通、湘江樞紐、公路、水利、大河西先導區項目和市政政府投融資平臺在建工程項目、市政府批準的片區項目及其他項目以外的市政府投資建設項目建設的組織實施和代建管理工作。2015年采購移動終端手機平臺,實現平板+手機+電腦PC=三合一種平臺。

    工程多單位協同平臺(施工、監理、設計、代建)

     項目管理還局限于單位內部碼?

    乙方單位還是傳統模式在上報進度嗎?

    對施工單位、監理單位的人員管理還做不到有效全面嗎?

    ..............................

      目前眾多單位內部的工程項目管理軟件雖然都運用到一定程度,但是各個業務子系統的基礎數據結構應用比較膚淺,缺乏深度性和規范性,不同信息子模塊之間的數據比較孤立,數據來源也相對比較原始,數據的采集都是由項目管理的內部人員組成,使得給項目管理人員帶來一定的數據形成、采集的工作量,管理部門難于在決策管理上做更系統的分析應用,存在大量的信息孤島,導致人力物力資源的巨大浪費。為此,龍騰工程項目管理軟件v3.0版推出外單位上報系統,通過施工單位、監理單位上報項目進度以及工程量,來到做一個對乙方單位的統籌管理。

      1.合同違約管理

      業務流程描述:

      建設單位和施工單位針對某事項開會討論違約條款和違約金額。

      項目責任人針對具體違約的合同填寫違約事項和違約金偉,發起會簽。

      內網會簽結束后,違約信息發送到外網,提醒施工單位繳納違約款日期,時也會顯示到財務模塊,提醒財務人員收款。

      財務根據代收取違約金收取違約金額。如果施工單位在項目驗收時還未交違約金,需要在工程結算款中扣除。

     



            2.項目組成員管理(五大員管理)

    對于參與項目管理工程的相關人員進行有效的信息管理,而且相關人員在工程中的請假與變更,全由系統里面進行相關審核管理。

            3.工期管理

    對于工期的延期申請,實現了網上管理。

            4.合同支付申請

    合同支付申請由當前情況下甲方單位的現場人員發起審批轉變為乙方單位項目相關人員直接發起支付申請,再由內部人員接收后轉為內部會簽,這樣對于我們甲方的現場管理人員來說大大減少了因為支付會簽帶來的工作量。

            5.合同進度上報

    合同進度的上報同樣由甲方現場管理人員的填報轉換為由乙方項目負責人直接填報,甲方的現場管理人員只負責審核工作。

            6.變更申報管理

    工程變更的審核同樣由乙方單位直接上報,再由甲方單位進行審核。

            7.履約評價管理

    對于乙方單位的履約評價,在系統里面實現先自評,再由甲方單位進行考評。


      典型案例

      鄞州區城投公司(以下簡稱“鄞州城投”)成立于2003年7月,作為區政府直轄的國有獨資公司,主要承擔鄞州新城區范圍內開發建設中政府性項目的項目法人和投資職能,同時受區政府委托,行駛其他區域范圍內政府性項目的項目法人和投資職能。

      公司內設綜合管理部、投資管理部、工程技術部、成本合約部、財務審計部五個部門,擁有新城房地產有限公司、南部新城建設管理有限公司、南部新城市政園林建設公司、南部新城資產管理有限公司、鄞州區城投物業管理管理服務有限公司等五個全資子公司。

      鄞州城投自采用龍騰PMS2工程項目管理系統以來,截至2014年8月上線項目達到88個,累計投資197億,在檔合同金額64億,合同數量400個,完成審批會簽262個,收發文152份,操作用戶183人,操作頻率達40818次,已經達到預期系統實施目標。最大限度地把公司管理人員從繁重的工作中解放出來,實現了辦公無紙化、全過程規范化的管理。


      金牌合作客戶

      寧波市北侖區建筑工務局成立于2004年,內設:綜合科、技術管理科、財務科、投資管理科、工程一科、工程二科、工程三科、工程四科。行使非經營性政府投資項目及政府指定的其他項目和管理職能(交通、水利外),負責政府投資項目的集中統一管理和組織實施,包括:項目的中長期規劃和年度計劃,項目進度和工期控制、投資和成本控制、質量和安全控制、合同管理、項目竣工驗收等。自成立以來累計承接350個項目,完成300個項目,其中市政項目240個、房建項目60個。累計投資126億元,累計節約資金6.8億元。

      為了規范管理流程、提高辦事效率、提高信息的共享、高質量完成政府交給的任務,在不斷完善管理流程、管理制度的情況下,運用信息化系統來協助提高管理水平。


    其他案例

    投資公司   管委會

      

    專業建設單位


     

    公司介紹

      龍騰暢想軟件公司成立于2007年,公司目前已擁有專業系統架構師、系統分析師、軟件測評師、數據庫專家等30多名專業技術人員,是一家專業專注于工程項目管理系統研發和銷售的行業軟件公司,憑借多年政府投資項目的深度參與,已經形成了政府投資項目的標準化行業解決方案,目前自主研發的主要產品有:《政府投資工程項目管理系統》、《智慧監管系統》、《評審管理系統》等軟件。2009年被寧波市信息產業局認定為“雙軟”企業;2011年公司通ISO90001:2008質量認證;2012年公司通過“科技型企業”和“CMMI3軟件產品成熟度認證”;2014年通過“市科技研發中心”和“ISO27001信息安全管理體系”。2014年12月公司受邀到北京參加“中國軟件大會”,龍騰工程項目管理軟件喜獲“2014年度中國軟件和信息服務工程項目管理領域最佳產品獎”。

      公司專注于電子政務領域的軟件開發,憑借深刻的服務理念、專業的技術實力、創新的解決方案、優秀的管理團隊,為客戶提供最專業的服務,做客戶信賴的長期合作伙伴。


    聯系電話:400 675 6750


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