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    “工程之殤”如何破?——談寧波“綠地中心”工地安全事故經驗教訓

    ——談寧波“綠地中心”工地安全事故經驗教訓

    作者:管理員 時間:2016-1-23 13:33:00 來源:騰訊新聞 閱讀次數:2001

    安全隱患排查

      新聞摘要:1月20日早上8點20分左右,寧波江北區來福士廣場對面一在建工地塔吊坍塌,造成正在作業的工人2死2傷。

      記者從江北區委宣傳部了解到,早上8點20分,來福士廣場對面的綠地中心小區工地發生工程事故,相關部門和屬地街道的領導立即趕赴現場處置,具體情況還有待進一步調查核實。

      據江北發布消息稱,該工地的建筑塔吊在拆卸到2層的時候,因失去平衡而傾覆,塔吊大臂斷裂坍塌,造成正在作業的工人2死2傷。

      中午11點,記者從寧波大學附屬醫院急癥室了解到,兩名傷員正在搶救中。記者從寧波搜房網找到了綠地中心的相關資料:綠地中心屬高層綜合體項目,規劃建筑面積近30萬平方米,號稱打造高度達240米的寧波中心城區第一高樓,項目于2013年9月7日開建,預計2018年完工。

      經驗教訓:建筑工地頻發事故,施工現場質量安全如何管理成為各單位工作的重心。預防措施不到位,工地施工不規范,管理制度不執行,都是引發事故的緣由。

      那么“工程之殤”到底如何破?防微杜漸、排查隱患有好方法嗎?龍騰工程質量安全管理系統研發的初衷就是為了排查安全生產中的問題及隱患,對工程建設施工現場的質量安全生產作業情況進行動態檢查管理,實現PC端加APP端的“互聯網+”移動監測模式。項目經理現場考核,檢查記錄,通過手機照相、視頻方式對不合格事項進行扣分,并上傳系統。施工單位以此為整改任務,解決了以往檢查方式的繁瑣雜亂、評分隨意、整改無期限、反饋不及時或無反饋的問題,梳理出了檢查流程及標準,明確了各方權責,依照管理制度和指標庫標準化執行,做到隱患早發現,問題早解決。

      新聞原文:寧波“綠地中心”工地發生安全事故 已造成2死2傷

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