龍騰公司CMMI改進柔性流程及工作流體系建設工作正式啟動

　　2014年4月，公司正式啟動CMMI改進柔性流程體系建設工作。公司于2011年通過CMMI L3級認證后進入已定義級管理模式，3年來，隨著日益增長的多樣性業務類型和個性化的客戶要求，單一的流程化管理方式已經不足以適應現在的需要，經過公司領導研究決定，導入CMMI柔性流程來對公司現有管理體系進行一次改進優化。

　　該工作計劃分為四個階段進行：“啟動及調研階段”、“過程組件定義階段”、“第一輪試運行階段”和“第二輪推廣運行階段”。4月2日，柔性流程體系建設完成了啟動及調研階段工作，有4個部門領導和部分項目經理參加了現場訪談調研及交流。從業務角度對于流程體系運行、質量管理、項目管理等內容進行了了解。

　　CMMI柔性流程體系建設工作的啟動，是對公司項目管理現狀的一次重新審視，是對公司管理轉型的一次觸發，標志著公司從“控制過程質量，保障產品質量”過渡到“規劃產品質量目標、個性化過程質量保證方式、追求運營質量”的一次飛躍。