龍騰PMS3助跑新昌城投創建工程項目管理平臺

　　近期，寧波龍騰暢想軟件公司與新昌縣城市建設投資集團達成共識，雙方就《龍騰PMS3工程項目管理系統》的部署實施簽約長期合作。其旨在助力新昌城投優化城市工程項目管理，促進政府投資工程項目管理信息化的科學建設。

　　新昌縣城市建設投資集團作為地方政府重大投資項目的專業投融資建設公司，承擔著多數重大政府項目的建設任務，為此針對項目從前期審批、造價編制、招投標、施工管理、竣工驗收、人員管理等全過程周期的管理，無論是從項目涉及環節，或者是手續繁雜程度都是所有參建各方所不能相提并論的，日前隨著項目逐漸增多，新昌城投集團與各單位部門之間的信息交流與傳遞也變得頻繁，項目管理的難度顯而易見。那么如何讓基層項目管理人員從機械重復的事務性工作中解脫轉而投入到現場管理；如何讓中層部門負責人規范執行標準和推動落地；如何讓高層決策領導宏觀的把控項目整體數據和情況，做出科學決策，因此借用信息化管理來解決問題才是當務之急。

　　龍騰PMS3是龍騰公司基于政府投資工程建設（代建）要求，經過近十年的自主研發完成的工程項目全流程化管理系統,以工程項目管理為核心，涵蓋了從項目預備、前期、施工、驗收、決算等整個全生命周期，系統整合了單位內部行政辦公與業務管理平臺，采用現代項目管理理念，通過工程管理信息化，提高部門內部溝通效率，加快項目進度，提高工程建設管理水平。

　　此次合作，龍騰PMS3工程項目管理系統向新昌城投提供了科學、系統的整體解決方案，圍繞“安全、質量、造價、進度、保廉”五大目標，采取“一駕馬車，兩輪并驅”管理思路，通過建立一套運行有效的內部管理機制，使工程項目管理實現“管理可視化、審批權限化、數據共享化、覆蓋全面化”科學管理模式，整個系統圍繞項目以預算為龍頭，以合同為約束，以進度為主線，以成本控制為目標，實現在限定的時間內，在限定的資源（人、財、物）條件下，以盡可能快的速度，盡可能合理的投資圓滿地完成政府投資項目建設管理的任務。

　　以“觀賞石之鄉”著稱的城市建設，創新管理模式，搭建科學化、信息化工程項目管理平臺是重中之重。通過此次系統合作快速改造管理流程，落地執行信息化管理，注入新血液，為城市投資建設作出更大貢獻。