朗霞街道領跑余姚小型工程管理信息化

　　近日，龍騰暢想軟件公司與余姚市朗霞街道（省級生態街道）就項目云平臺簽署長期合作協議，旨在幫助街道項目管理人員提高工作效能，規范項目過程管理，提升小型工程管理水平。

　　項目云是一套部署在云端的小型工程項目管理系統（http://www.cnpms.net/）。她立足于政府投資工程管理的實際問題，面向基層政府工程項目建設部門，著眼于工程項目全生命周期的管理，根據朗霞街道工程項目特點，以工程建設基本流程為主線，著力于管理過程中的立項報批、發包采購、施工管理、竣工驗收、結算支付等環節，形成項目所需的管理臺賬，提供相關的數據分析。利用“互聯網+”的技術手段，實現項目信息的“互聯互通”，從而達到項目管理的“共享共治”。

　　在遵從項目管理基本流程的基礎上，根據基層政府項目特點，將工程管理過程劃分為7大關鍵節點（亦稱“里程碑事件”），即：立項、招標、合同、進度、變更、驗收、支付；形成5類臺賬，即：項目臺賬、招標臺賬、合同臺賬、變更臺賬、資金臺賬；提供5種數據分析報表，即：項目分布分析、月度投資分析、財務支付分析、合同執行分析、投標信息分析；同時，根據不同項目要求管理的精細度不同，可以配置項目管理人員的權限、項目的分類、招標類型擴展等自助功能。

　　考慮到基層項目管理人員的特殊性，采用了“外部單位負責數據錄入，內部人員做審核”的解決方案，即一些基礎信息由招標代理公司、監理公司等負責數據上報，項目管理人員對數據進行審核。將過程材料在日常工作中就形成電子數據，減少紙質檔案的傳遞，從而降低項目結（決）算時“刷臉頻率”。一線項目管理人員資料多、整理難的問題一去不復返，部門科室長匯報工作順暢，帶領隊伍更得心應手了，而領導在決策時也能快速響應并能有效監督。

　　“成功往往垂青于第一個敢于吃螃蟹的人”，勇于突破傳統管理模式，是對互聯網時代的認同，也是對龍騰暢想軟件公司專業度的認可。龍騰暢想軟件公司十年來一直專注于政府投資項目信息化建設，通過此次合作為余姚市內的小型工程科學化管理做了一個很好的樣板。

    項目云詳細介紹：http://www.cnpms.net/