【廉政建設】北侖區建筑工務局《廉政手冊》

北侖區建筑工務局《廉政手冊》

為提高建筑工務局廣大黨員干部及工程技術管理人員廉潔自律的自覺性，鞏固拒腐防變的思想道德防線，根據《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產黨章程》、《中國共產黨監督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》、《行政機關公務員處分條例》、區委、區紀委有關廉政建設精神及工程建設廉政規定等，著力從源頭上構建防腐保廉體系，為我區政府投資項目建設又好又快發展，提供有力的政治保證，印制本手冊。

一、簡介 

從2003年底以來，北侖區（開發區）實行“政府專業建設制”，將政府投資工程交由政府專門成立的“北侖區建筑工務局”建設。建筑工務局代表區政府、開發區管委會行使政府投資項目的業主和項目建設管理職能，負責除農林、水利、交通工程以外的政府投資項目的集中統一管理和組織實施。八年來，北侖區建筑工務局以管理政府投資工程為己任，以構建“廉潔、高效、創新、和諧”的政府工程為目標，積極進取，開拓創新，圍繞“安全、質量、造價、進度、廉政”五位一體目標，分階段做好各項工程的立項、設計、報建、招投標等工程前期準備工作，精心組織施工，科學管理，制定項目的具體實施管理計劃，推行項目負責人制度，加快項目建設的實施步伐。建筑工務局運行以來，堅持工程建設與反腐保廉兩手抓，認真落實黨風廉政責任，規范建設管理，加強制度建設、廉政教育和監督檢查，嚴格項目發包環節管理，推行“雙合同制度”（即，施工合同和廉政合同同時簽訂），實行重大項目廉政約談等等，基本上杜絕了其他部門領導插手工程的機會，很大程度地減少了行賄空間和腐敗風險。創造了全新和科學的政府工程集中統一和專業化管理的新鮮經驗，實現了北侖區政府、開發區管委會政府投資工程安全、質量、工期、投資、廉潔五大控制。建筑工務局作為政府常設機構，長期存在，質量有問題，隨時可以追究到人。從而確保了工期不再“馬拉松”，投資不再“無底洞”，質量不再“豆腐渣”，干部不再“落下馬”。真正成為“政府工程好管家”。

二、廉政建設責任制

一、領導小組

組  長：黨委書記

副組長：局長

成  員：分管副局長、局紀委書記

二、責任范圍及責任對象

各科（室）長的責任對象為本科（室）工作人員。

三、廉政規定“十不準

1、不得接受與我局有業務往來的所有單位宴請或娛樂活動。

2、不接受施工單位和相關單位的禮品、禮金和有價證卷。

3、不到施工單位和相關單位報銷應由個人支付的各種費用。

4、不利用職權向施工單位和相關單位借錢、借物和無償占用其財物。

5、不準以任何理由、任何方式（明示或暗示）向承建工程的中標單位推薦施工隊伍以分包工程或推薦建筑材料供應商。

6、不準利用職權向被管理或業務單位索要或低于出廠價、成本價、批發價的商品。

7、不準違反工作紀律和社會公德，不準參與任何形式的賭博活動。

8、不參加用公款支付的營業性歌廳、舞廳、夜總會等高消費的娛樂活動。

9、不準利用職務之便為親屬謀取利益，管好自己的家屬子女。

10、不準違犯廉政建設規定，嚴格執行上級及我局有關廉政建設規定。

四、廉政為民“十必須”

1、必須文明用語，熱情解答工作對象的詢問，不準對工作對象有不文明言行。

2、必須認真遵守工作紀律，履行崗位職責；不準空崗、擅離職守或做與工作無關的事情。

3、必須嚴格遵守廉政規定，不準接受與工程建設有關的單位和個人的請吃、錢物。

4、必須嚴格依法行政，貫徹政策；不準以權謀私，徇情枉法。

5、必須按規定時限辦理施工單位建筑工程相關手續，提高工作效率，不準工作拖沓、互相推諉。

6、必須公開辦事程序、辦事制度；不準在辦理建筑工程審批中有隨意性。

7、必須在建筑施工現場公布舉報電話，設置投訴信箱、咨詢臺、公告欄；不準拒絕施工單位的投訴、咨詢。

8、 必須為建設施工單位做好服務；不準拒絕建設施工單位的合理要求。

9、必須制訂清晰明確的工作程序，完善辦事程序，辦事過程透明，辦事結果公開。

10、必須大力開展“三制一式”活動，即政務公開制、服務承諾制、首問負責制和一站式服務。

五、廉政建設“十措施” 

措施之一：建立風險基金制度。風險基金制度從每位項目管理人員保底部分經濟收入中，每年提取一定的收入存入專戶，作為項目管理人員的項目質量和廉政承諾保證金，對每位項目管理人員的前兩年風險基金進行凍結，經對項目質量和廉政情況考評后，從第三年或離職或退休方可按年辦理提取手續，從而全力促進政府項目健康實施。

措施之二：建立廉政約談制。廉政約談包括內部責任制人員之間的約談、外部承建單位的約談以及新職工廉政約談制。按照局黨風廉政建設責任制規定，局領導班子成員每年與每個中層以上干部、工程技術管理人員、施工單位、監理單位約談一到兩次。廉政約談形成的有關材料存入領導干部和工程管理人員黨風廉政檔案。

措施之三：全面推行《工程承包合同》和《建設工程廉政合同》雙合同機制。“雙合同”明確規定工務局組織實施的政府投資項目，必須與施工單位訂立《建設工程廉政合同》，而且必須與施工合同同步簽訂，并具備施工合同同等的效力。同時，“雙合同”還分別就甲乙雙方的權利和義務、責任及違約后的處罰情況等條款作了詳細的闡述。施工單位及其工作人員違反廉政合同的，建設單位可視情節輕重拒絕參加，直至取消施工單位所有政府項目的投標資格，并明確廉政合同由區紀檢監察機關和區人民檢察院負責監督，并送區監察局備案，確保在源頭上杜絕工程建設中的腐敗現象。

措施之四：建立機關工作人員廉政檔案。廉政檔案做到一人一卡、一事一記，將每個工作人員的工資及資金收入、配偶及子女從業情況、禮品上交登記及處理及黨風廉政建設的個人重大事項建檔保存，定期公布，并作為工作人員年終考核依據。

措施之五：建立廉政風險防控機制。廉政風險防控機制緊緊圍繞“重要崗位、重點領域、重點環節”三個重點，抓住“找、防、控”三個環節，運用教育、制度、監督等有效措施，逐步建立起比較完善的廉政風險防控長效機制，全面排查崗位職責、業務流程、制度機制和外部環境等方面可能引發廉政風險的問題，通過評估風險等級、梳理權力清單、規范權力運行、建立預警系統、完善相關制度等手續，建立起以崗位為點、以程序為線、以制度為面的系統化、標準化、程序化的廉政風險防控體系。梳理出了本單位、各科室、個人崗位職責，列出權力清單，明晰權力運行邊界，優化權力運行流程，推進權力陽光運行，建立廉政風險預警機制和廉政風險教育長效機制。

措施之六：建立工程管理回避制度。工程建設管理中需回避的工作內容包括工程勘察、設計、招投標、造價審核等；前期政策處理；施工現場管理；設備、主材的采購；以及其他需要回避的。回避形式有：申請回避，工作人員有應當回避情形的，本人應申請回避。指令回避，工作人員有應當回避情形而本人未申請回避時，其他人員知情的應提供相關情況，由局紀委作出指令回避。

措施之七：實行項目責任人制度和內部會審會簽制度。建筑工務局組織實施的建設項目，按照項目法人責任制要求，逐級建立項目管理責任制。局長為實施項目的總責任人，分管局長、科長、施工管理人員在各自職責范圍內承擔項目的建設管理責任。項目責任人在職責范圍內對所管理項目的質量、安全、工期等承擔責任，建立《項目責任人考核制度實施辦法》。根據政府項目的具體實施情況，對重要工程環節實行內部會審會簽制度。會審會簽工作先由職能科室提出承辦意見，再經局務會議或業務例會討論，相關科室辦理會簽手續，最后報分管局長和局長審批。會審會簽要求必須按照設定的工作流程，逐級把關，相關人員要切實履行審核和管理責任。

措施之八：廉政建設進工地。建立了對主要建筑工地的廉政宣傳督查制度，在主要項目工地設置廉政意見箱及廉政文化宣傳標語，對項目參建單位各方進行不定期的廉政談話，進一步提高工程管理人員及施工、監理人員的廉政意識，同時加強對施工單位、監理單位履行合同的跟蹤管理，出臺了《政府投資項目施工單位履約考核辦法（試行）》和《政府投資項目監理單位履約考核辦法（試行）》。

措施之九：廉政宣傳教育多樣化。每季度定期出版建筑工務局《廉政專刊》和《黨風廉政建設宣傳欄》，印發《廉政宣傳手冊》，每月定期向全局干部職工發送廉政手機短信。通過黨風廉政大會、黨委中心組學習、看錄像、組織參觀等形式進行了先進典型和案例警示教育。一方面，每年都專門召開黨風廉建設暨推進項目建設動員大會，另一方面，借召開局長辦公會、黨員干部學習會等會議的機會，學習黨紀政紀方面的有關規定，學習區委、區政府的廉政建設規定，教育全局黨員干部和工程技術管理人員做好榜樣，廉潔自律，從正反兩方面的教材中吸取教訓，抓好黨員干部的理想信念教育、勤政廉政教育、職業道德教育，提高了黨員干部隊伍的政治素質和業務素質。

措施之十：強化監督及考核管理，形成齊抓共管新機制。一是自覺接受區級各部門的監督，全方位接受區紀委監察部門的監督，工程招標接受建設行政主管部門監督，工程款支付接受財政局監督，同時增加透明度，主動接受社會監督，在局網站公開廉政建設投訴郵箱及投訴電話等。二是完善監督考核機制，根據局制定的項目抽查考核辦法，深化在建工程的考核抽查工作，每個局領導班子成員親自帶隊對在建項目進行抽查，重點對在建各建筑工地的項目管理人員、施工單位、監理單位的履約情況進行考核檢查。三是針對工程管理的重點環節制定相應的局紀委參與管理模式，如工程變更聯系單的審核、竣工驗收、結算審核等內容。四是制訂出臺了《建筑工務局工作人員考核制度（試行）》，加強對全體工作人員日常工作的動態監管和考核激勵。

六、廉政風險防控機制建設

廉政風險防控機制是指以積極防范為目標，以強化管理為手段，在公共權力行使的重點領域、重要崗位和關鍵環節，排查廉政風險，健全內控機制，加強風險預警的防控機制。廉政風險分為三級：一級風險為發生機率高，或者一旦發生可能造成嚴重損害后果，有可能觸犯國家法律，構成犯罪的風險；二級風險為發生機率較高，或者一旦發生可能較為嚴重損害后果，有可能違反黨紀政紀和相關法規，受到黨紀政紀處分的風險；三級風險為發生機率較小，或者一旦發生可能造成不良社會影響的風險。建筑工務局緊密結合實際，全面排查全局干部職工的崗位職責、業務流程、制度機制和外部環境等方面可能引發廉政風險的問題，通過評估風險等級、梳理權力清單、規范權力運行、建立預警系統、完善相關制度等手續，建立起以崗位為點、以程序為線、以制度為面的系統化、標準化、程序化的廉政風險防控體系，為推進我區政府投資項目高效、廉政管理提供強有力的紀律保證。

一、單位風險點

1、廉政風險點：50萬元以下簡小建設項目招標。風險等級：一級。防控措施：（1）出臺相關管理辦法；（2）加強招標領導小組責任意識。

2、廉政風險點：基建項目程序化管理；風險等級：一級 ；防控措施：梳理工作流程，健全內控制度，加強績效考核。

3、廉政風險點：干部人事安排及任免。風險等級：二級。防控措施：（1）嚴格干部人事任免紀律，按規定和程序辦事，發揚公平、公正、民主作風；（2）結合考核，竟聘上崗。

二、領導崗位風險點

局長：

1、廉政風險點：50萬元以下簡小建設項目招標。風險等級：一級。防控措施：（1）出臺相關管理辦法；（2）加強招標領導小組責任意識。

2、廉政風險點：接受業務單位宴請或娛樂活動。風險等級：一級。防控措施：（1）加強廉政警示教育、廉政約談等；（2）列入工作人員考核制度，加強日常管理監督。

3、廉政風險點：重大項目程序化管理。風險等級：二級。防控措施：梳理工作流程，健全內控制度，加強績效考核。

4、廉政風險點：重大事項決策。風險等級：二級。防控措施：重大事項決策進行班子成員集體討論確定。

5、廉政風險點：基建財務管理。風險等級：二級。防控措施：嚴格執行基建財務管理制度。

局黨委書記：

1、廉政風險點：接受業務單位宴請或娛樂活動。風險等級：一級。防控措施：（1）加強廉政警示教育、廉政約談等；（2）列入工作人員考核制度，加強日常管理監督。

2、廉政風險點：人事安排及任免。風險等級：二級。防控措施：（1）嚴格人事任免紀律，按規定和程序辦事，發揚公平、公正、民主作風；（2）結合考核，竟聘上崗。

3、廉政風險點：重大事項決策。風險等級：二級。防控措施：重大事項決策班子成員進行集體討論確定。

工程一科分管局長：

1、廉政風險點：工程一般變更、重大變更。風險等級：一級。防控措施：（1）按工程變更管理規定執行，實行“二步會簽法”；（2）重大變更及時辦理相關手續。

2、廉政風險點：接受業務單位宴請或娛樂活動。風險等級：一級。防控措施：（1）加強廉政警示教育、廉政約談等；（2）列入工作人員考核制度，加強日常管理監督。

3、廉政風險點：政府采購環節。風險等級：一級。防控措施：對設計方案、參數、清單等需進行審核論證。

4、廉政風險點：房建類基建項目程序化管理。風險等級：二級。防控措施：梳理工作流程，健全內控制度，加強績效考核。

5、廉政風險點：勘察、檢測、環評等小型建設事宜直接委托。風險等級：二級。防控措施：要求在本局小型建設事宜承包商庫中確定，由科長審核分管局長審定。

工程二科分管局長：

1、廉政風險點：工程一般變更、重大變更。風險等級：一級。防控措施：（1）按工程變更管理規定執行，實行“二步會簽法”；（2）重大變更及時辦理相關手續。

2、廉政風險點：政府采購環節。風險等級：一級。防控措施：對設計方案、參數、清單等需進行審核論證。

3、廉政風險點：接受業務單位宴請或娛樂活動。風險等級：一級。防控措施：（1）加強廉政警示教育、廉政約談等；（2）列入工作人員考核制度，加強日常管理監督。

4、廉政風險點：重大及一般市政基建項目程序化管理。風險等級：二級。防控措施：梳理工作流程，健全內控制度，加強績效考核。

5、廉政風險點：勘察、設計、檢測、環評等小型建設事宜直接委托。風險等級：二級。防控措施：要求在本局小型建設事宜承包商庫中確定，由科長審核分管局長審定。

投資管理科、前期科分管局長：

1、廉政風險點：工程一般變更、重大變更。風險等級：一級。防控措施：要求按工程變更管理規定執行，實行“二步會簽法”，對變更量進行嚴格審核和控制。

2、廉政風險點：50萬元以下簡小工程建設發包。風險等級：一級。防控措施：要求在局平臺公開招標，并經局招標領導小組確認。

3、廉政風險點：政府采購環節。風險等級：一級。防控措施：嚴格執行政府采購程序及會商制度。

4、廉政風險點：接受業務單位宴請或娛樂活動。風險等級：一級。防控措施：（1）加強廉政警示教育、廉政約談等；（2）列入工作人員考核制度，加強日常管理監督。

5、廉政風險點：前期政策處理賠償工作。風險等級：二級。防控措施：要求嚴格按照區里相關政策執行。

6、廉政風險點：50萬元以下監理招標。風險等級：二級。防控措施：要求在局平臺公開招標，并經局招標領導小組確認。

7、廉政風險點：招標代理、造價咨詢機構直接委托。風險等級：二級。防控措施：要求在本局小型建設事宜承包商庫中確定，并辦理科室會簽手續。

局紀委書記：

1、廉政風險點：接受業務單位宴請或娛樂活動。風險等級：一級。防控措施：（1）加強廉政警示教育、廉政約談等；（2）列入工作人員考核制度，加強日常管理監督。

2、廉政風險點：對局相關規章、制度進行督促、考核。風險等級：三級。防控措施：完善內部制度，落實考核措施。

3、廉政風險點：對局內部違紀、違規問題查處。風險等級：三級。防控措施：加強制度建設、提升執行力。

三、科室風險點

局辦公室：

1、廉政風險點：辦公用品、勞保福利采購環節。風險等級：二級。防控措施：嚴格按照政府采購規定執行。

2、廉政風險點：車輛檢修環節。風險等級：二級。防控措施：嚴格按照區有關規定執行。

3、廉政風險點：公務接待環節。風險等級：三級。防控措施：嚴格公務接待管理辦法。

工程一科：

1、廉政風險點：工程一般變更、重大變更。風險等級：一級。防控措施：（1）要求按工程變更管理規定執行，實行“二步會簽法”。（2）重大變更及時辦理相關手續。

2、廉政風險點：政府采購環節。風險等級：一級。防控措施：對設計方案、參數、清單等需進行審核論證。

3、廉政風險點：勘察、檢測、環評等小型建設事宜直接委托。風險等級：二級。防控措施：要求在本局小型建設事宜承包商庫中確定，由科長審核分管局長審定。

4、廉政風險點：施工過程質量、安全、進度計量的管理。風險等級：二級。防控措施：（1）加強對施工、監理單位履約考核管理；（2）加強對隱蔽工程的質量、計量控制；（3）加強工程計量的管理。

5、廉政風險點：工程竣工驗收環節。風險等級：二級。防控措施：按合同、設計圖紙及相應驗收規范進行各項驗收。

工程二科：

1、廉政風險點：工程一般變更、重大變更。風險等級：一級。防控措施：（1）要求按工程變更管理規定執行，實行“二步會簽法”；（2）重大變更及時辦理相關手續。

2、廉政風險點：政府采購環節。風險等級：一級。防控措施：對設計方案、參數、清單等需進行審核論證。

3、廉政風險點：勘察、設計、檢測、環評等小型建設事宜直接委托。風險等級：二級。防控措施：要求在本局小型建設事宜承包商庫中確定，由科長審核分管局長審定。

4、廉政風險點：施工過程質量、安全、進度計量的管理。風險等級：二級。防控措施：（1）加強對施工、監理單位履約考核管理；（2）加強對隱蔽工程的質量、計量控制；（3）加強工程計量的管理。

5、廉政風險點：工程竣工驗收環節。風險等級：二級。防控措施：按合同、設計圖紙及相應驗收規范進行各項驗收。

投資管理科：

1、廉政風險點：50萬元以下簡小工程建設發包。風險等級：一級。防控措施：要求在局平臺公開招標，并經局招標領導小組確認。

2、廉政風險點：工程一般變更、重大變更。風險等級：一級。防控措施：要求按工程變更管理規定執行，實行“二步會簽法”，對變更量進行嚴格審核和控制。

3、廉政風險點：政府采購環節。風險等級：一級。防控措施：嚴格執行政府采購程序及會商制度。

4、廉政風險點：招標代理、造價咨詢機構直接委托。風險等級：二級。防控措施：要求在本局小型建設事宜承包商庫中確定，并辦理科室會簽手續。

5、廉政風險點：50萬元以下監理招標。風險等級：二級。防控措施：要求在局平臺公開招標，并經局招標領導小組確認。

6、廉政風險點：工程結算審核。風險等級：二級。防控措施：結合現場實際，合理套用定額及信息價確定工程造價。

7、廉政風險點：合同重要條款審核。風險等級：三級。防控措施：對重要、關鍵合同條款進行審核把關，防止產生合同糾紛。建立合同管理相關制度。

8、廉政風險點：工程款項審核申報、款項支付。風險等級：三級。防控措施：嚴格執行工程資金撥付程序，認真執行財經紀律。

前期科：

1、廉政風險點：前期政策處理環節。風險等級：二級。防控措施：要求嚴格按照區里相關政策執行。

2、廉政風險點：三線遷移賠償工作。風險等級：二級。防控措施：確定相應方案，進行會審會簽。

四、個人崗位風險點

項目管理崗位：

1、廉政風險點：工程一般變更、重大變更。風險等級：一級。防控措施：（1）按工程變更管理規定執行，實行“二步會簽法”；（2）重大變更及時辦理相關手續。

2、廉政風險點：向總包單位推薦施工班組、設備、材料等。風險等級：一級。防控措施：加強廉政警示教育、廉政約談等。

3、廉政風險點：政府采購招標環節。風險等級：一級。防控措施：對設計方案、參數、清單等需進行審核論證。

4、廉政風險點：接受業務單位宴請或娛樂活動。風險等級：一級。防控措施：（1）加強廉政警示教育、廉政約談等；（2）列入工作人員考核制度，加強日常管理監督。

5、廉政風險點：勘察、設計、檢測、環評等小型建設事宜直接委托。風險等級：二級。防控措施：要求在本局小型建設事宜承包商庫中確定，由科長審核分管局長審定。

6、廉政風險點：施工過程質量、安全、進度計量管理。風險等級：二級。防控措施：（1）加強對施工、監理單位履約考核管理；（2）加強對隱蔽工程的質量、計量控制；（3）加強工程計量的管理。

7、廉政風險點：單項或主體驗收環節。風險等級：二級。防控措施：按合同、設計圖紙及相應驗收規范進行各項驗收。

8、廉政風險點：工程結算審核。風險等級：三級。防控措施：結合現場實際，認真審查竣工圖，確認工程量。

造價管理崗位：

1、廉政風險點：工程一般變更、重大變更。風險等級：一級。防控措施：要求按工程變更管理規定執行，實行“二步會簽法”，對變更量進行嚴格審核和控制。

2、廉政風險點：政府采購環節。風險等級：一級。防控措施：嚴格執行政府采購程序及會商制度。

3、廉政風險點：接受業務單位宴請或娛樂活動。風險等級：一級。防控措施：（1）加強廉政警示教育、廉政約談等；（2）列入工作人員考核制度，加強日常管理監督。

4、廉政風險點：造價咨詢中介機構直接委托。風險等級：二級。防控措施：要求在本局小型建設事宜承包商庫中確定，并辦理科室會簽手續。

5、廉政風險點：工程結算審核。風險等級：三級。防控措施：結合現場實際，合理套用定額及信息價確定工程造價。

招標管理崗位：

1、廉政風險點：50萬元以下簡小項目建設發包。風險等級：一級。防控措施：要求在局平臺公開招標，并經局招標領導小組確認。

2、廉政風險點：接受業務單位宴請或娛樂活動。風險等級：一級。防控措施：（1）加強廉政警示教育、廉政約談等；（2）列入工作人員考核制度，加強日常管理監督。

3、廉政風險點：招標代理機構直接委托。風險等級：二級。防控措施：要求在本局小型建設事宜承包商庫中確定，并辦理逐級會簽手續。

4、廉政風險點：50萬元以下監理招標。風險等級：二級。防控措施：要求在局平臺公開招標，并經局招標領導小組確認。

合同管理崗位：

1、廉政風險點：接受業務單位宴請或娛樂活動。風險等級：一級。防控措施：（1）加強廉政警示教育、廉政約談等；（2）列入工作人員考核制度，加強日常管理監督。

2、廉政風險點：合同重要條款審核。風險等級：三級。防控措施：對重要、關鍵合同條款進行審核把關，防止產生合同糾紛。建立合同管理相關制度。

財務管理崗位：

1、廉政風險點：接受業務單位宴請或娛樂活動。風險等級：一級。防控措施：（1）加強廉政警示教育、廉政約談等；（2）列入工作人員考核制度，加強日常管理監督。

2、廉政風險點：工程款項審核申報、款項支付。風險等級：三級。防控措施：嚴格執行工程資金撥付程序，認真執行財經紀律。

前期管理崗位：

1、廉政風險點：接受業務單位宴請或娛樂活動。風險等級：一級。防控措施：（1）加強廉政警示教育、廉政約談等；（2）列入工作人員考核制度，加強日常管理監督。

2、廉政風險點：前期政策處理賠償工作。風險等級：二級。防控措施：要求嚴格按照區里相關政策執行

3、廉政風險點：三線遷移賠償工作。風險等級：二級。防控措施：確定相應方案，進行會審會簽。

綜合文秘崗位：

1、廉政風險點：接受業務單位宴請或娛樂活動。風險等級：一級。防控措施：（1）加強廉政警示教育、廉政約談等；（2）列入工作人員考核制度，加強日常管理監督。

2、廉政風險點：辦公用品、勞保福利采購環節。風險等級：二級。防控措施：嚴格按照政府采購規定執行。

3、廉政風險點：車輛檢修環節。風險等級：二級。防控措施：嚴格按區有關規定執行。

4、廉政風險點：公務接待環節。風險等級：三級。防控措施：嚴格執行公務接待管理辦法。

七、廉政投訴電話及信箱

投訴電話：0574-86783239

投訴信箱：gwjxx@blgwj.gov.cn

投訴地址:北侖區長江路1166號行政中心B座建筑工務局紀委      郵編：315800